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Comitato Aziendale Europeo, relazioni internazionali; Politica aziendale e risultati economici; Occupazione, forza lavoro, scorpori, trasferimenti; Documents in English

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Comunicato – Meeting Straordinario

Secondo la roadmap finanziaria 2015 dell'IBM l'Europa deve ridurre la sua forza lavoro nel 2012 nel quadro delle iniziative globali sulla produttività. L'impatto sulle attuali operazioni europee saranno significative, in particolare in GTS ed in GISF (Globally Integrated Support Functions). Sono coinvolti anche paesi con risultati di business positivi. Specialmente in quei paesi, il messaggio non è facile da spiegare e giustificare.

Il CAE fa presente al management IBM che il dialogo deve continuare nella prima parte del 2012. Dal punto di vista delle prerogative del CAE , l'attuale attività di riorganizzazione è ancora in essere e non è completata. C'è la sensazione che altri paesi Europei si aggiungeranno ed altre linee di business non ancora presenti in questa fase saranno toccate da simili riduzioni di forza lavoro nel 2012. Dispiace che l'intero piano di riduzione della forza lavoro in Europa nel 2012 non sia distribuito al CAE. Pertanto, il CAE considera questo Meeting Straordinario come l'inizio del processo di "informazione e consultazione " e desidera precisare che l'attuale percorso non può ritenersi in nessun modo concluso finchè ulteriori dettagli non saranno disponibili.

In questa fase, il CAE richiede al management Europeo dell'IBM di assicurare i seguenti principi generali:

  1. Mantenere il CAE informato e coinvolto "in toto" e di continuo attraverso un processo informativo dettagliato e trasparente che mostri tutti gli aspetti rilevanti dei piani IBM e permetta al CAE di rilasciare opinioni utili;
  2. Evitare uscite NON volontarie;
  3. Offrire " incentivi all'uscita" ai lavoratori interessati che siano congruenti con il trend dei profitti della compagnia;
  4. Sviluppare soluzioni alternative nel contesto dei trend demografici Europei;
  5. Investire nelle difficoltà dei lavoratori conseguenti alla crescita del carico di lavoro;
  6. Mantenere budgets di formazione adeguati per supportare lo sviluppo degli skills e il reimpiego;
  7. Salvaguardare la continuità e la qualità delle attuali operazioni;
  8. Valutare l'efficacia dell'attuale riduzione.

Confidiamo in un dialogo costruttivo per trovare insieme la migliore soluzione per i lavoratori coinvolti.

Per conto del Comitato Aziendale Europeo,

Marc Born, Secretary

Paris – December 2011

Alla versione italiana

Statement – Extraordinary Meeting

As a result of IBM's financial roadmap 2015 Europe has to reduce its workforce in 2012 as part of IBM's global productivity initiatives. The impact on current European operations in especially GTS and the Globally Integrated Support Functions (GISF) is expected to be significant. Even countries with positive business results are included. Especially in these countries, this message is not easy to explain and justify.

The EWC underlines IBM management's expectation that the dialogue will need to continue in early 2012. In the view of the EWC, the current management assessment is work in progress and not complete. It is expected that additional European countries and lines of business that are not explicitly mentioned at this stage will be involved in similar workforce reductions in 2012. The EWC regrets that the overall HC reduction target for Europe in the 2012 Fall Plan is not shared. As a result the EWC regards this Extraordinary Meeting as the beginning of the information and consultation process and wishes to stipulate that the current process can in no way be seen as concluded until further details become available.

At this stage the EWC requests IBM European management to assure the following general principles:

  1. keep the EWC fully informed and involved on an ongoing basis via a process of detailed and transparent information showing all relevant aspects of IBM's plans and allowing the EWC to deliver valuable opinions
  2. avoid involuntary separations
  3. offer separation packages to employees involved that are consistent with the profit trend of the company
  4. develop alternative solutions in the context of European demographic trends
  5. invest in the employees staying behind with increasing workload
  6. maintain education budgets to support skills development and redeployment
  7. safeguard the continuity and quality of current operations
  8. evaluate the effectiveness of the current reduction.

We look forward to a constructive dialogue in order to find the best possible solution for the employees involved.

On behalf of the European Works Council,

Marc Born, Secretary

Parigi – Dicembre 2011