Il management IBM prende atto delle osservazioni del CAE sul piano 2014 di ribilanciamento delle risorse, che sono scaturite dalla approfondita discussione con il management IBM durante la riunione straordinaria del CAE del 6 febbraio 2014.

Notiamo che il CAE dubita della necessità di continui interventi di ristrutturazione in Europa e si comprendono le preoccupazioni circa il carico di lavoro e il morale dei dipendenti rimanenti. Abbiamo anche letto con attenzione, e abbiamo preso in considerazione i punti aggiuntivi affrontati nella dichiarazione del CAE.

Tutti questi punti e la necessità di riequilibrio delle risorse in Europa sono stati illustrati nel documento di linee principali fornito al CAE prima della riunione e/o hanno ricevuto una risposta e sono stati discussi a lungo il 6 febbraio:

Nella riunione preparatoria, il CAE ha stilato numerose domande, ad esempio, che hanno riguardato lo scenario di business, i numeri e gli aspetti giuridico/sociali. E’ stato utile per la Direzione ricevere queste domande, a cui si è dato risposta e delle quali si è discusso puntualmente nel corso della riunione straordinaria.

Pertanto, la riunione straordinaria ha consentito un dialogo completo con il CAE sulla logica di business e sulle ragioni di queste azioni, sui paesi e sul numero [dei dipendenti] coinvolti (ad eccezione della Danimarca dal mmento che i numeri non erano disponibili), sull'approccio adottato e sulle conseguenze per la stragrande maggioranza dei dipendenti IBM che rimane con la nostra azienda.

Come detto, l'azione 2014 sulle risorse supporta la continua trasformazione di IBM, la necessità di adattarsi ai veloci cambiamenti del mercato, per preservare la nostra competitività e per rimodellare la struttura della nostra attività - che è fondamentale per rispondere alle esigenze dei nostri clienti, alla crescita futura e per i nostri continui investimenti nel campo della formazione e del coinvolgimento dei dipendenti.

Su alcune specifiche questioni poste nel comunicato del CAE e già discusse con il CAE stesso:

• l'intenzione generale è quella di massimizzare le soluzioni volontarie;
• in generale, può essere utilizzata [la soluzione] "domino" per le offerte volontarie, soggette a specifiche del paese;
• un aggiornamento sui numeri della Danimarca sarà fornito al CAE non appena saranno disponibili.

Le prossime riunioni del Comitato Ristretto del CAE e la riunione ordinaria del CAE forniranno l’occasione per continuare il dialogo e per comunicare gli aggiornamenti su queste azioni sul personale.

A nome del Management IBM,
Tim Stevens, Presidente CAE

Alla versione italiana

Extraordinary Meeting, February 6th, 2014, Paris

February 2014
Management Response to EWC Statement

IBM management takes good note of the EWC’s comments on 2014 Resource Rebalancing. These followed detailed discussion with IBM management at the EWC Extraordinary Meeting on February 6th, 2014.

We note that the EWC questions the necessity of continued restructuring actions in Europe and the concerns about workload and morale for employees remaining are understood. We also read carefully, and took good note of, the additional points addressed in the EWC Opinion. .

All these points and the need for resource rebalancing in Europe have been explained in the written mainlines document provided to the EWC in advance to the meeting and / or have been answered and discussed at length on February 6th:

In the preparatory meeting, the EWC developed numerous questions, e.g. covering the business background, the numbers and legal/ social aspects. It was helpful to management to receive these questions, which were all answered and discussed one by one at the Extraordinary Meeting.

Thus, the Extraordinary Meeting has enabled a full dialogue with the EWC on the business rationale and the reasons for these actions, the countries and the numbers involved (except Denmark as the numbers were not available), the approach adopted and the consequences for the vast majority of IBMers that remains with our company.

As discussed, the 2014 resource action supports IBM’s continued transformation, the need to to adapt to the fast shifts in the marketplace, to preserve our competitiveness and to reshape the structure of our business – all of which is critical to serve the needs of our clients, to future growth and to our continued investment in education and employee engagement.

On some specifics in the EWC Opinion already discussed with the EWC:

• the general intention is to maximize voluntary solutions;
• in general, “domino’s” can be used for voluntary offers; subject to country specifics.
• an update on the numbers for Denmark will be provided to the EWC as soon as available

Future EWC Select Committee and EWC Regular Meetings will provide opportunities for further dialogue and updates on these resource actions.