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Rappresentanze Sindacali Unitarie in
IBM Italia


Da: Retribuzione

   NON TUTTO

   IL MONDO

   E' PAESE

 TI PIACEREBBE CONOSCERE I CRITERI DI  CRESCITA DEL
 TUO STIPENDIO?  CERTAMENTE SI' E,FORSE,CI HAI GIA'
 PROVATO, MAGARI SENZA MOLTA CONVINZIONE, RITENENDO
 CHE, COME SOSTIENE  IL CAPO, OGNUNO -IN IBM- ABBIA
 UNA "SUA" RETRIBUZIONE TAGLIATA SU MISURA SOLO PER
 LUI.    OVVIAMENTE NON E' COSI'PERCHE' IBM USA, DA
 SEMPRE E IN TUTTO IL MONDO, UN CRITERIO SIMILE PER
 "PAGARE" I SUOI DIPENDENTI.  QUESTO METODO, RICON-
 DUCIBILE AD UNA FORMULA, IN ALCUNI PAESI E' NOTO A
 TUTTI E PERMETTE AD  OGNUNO DI STIMARE QUANTO CRE-
 SCERA' LA SUA RETRIBUZIONE NELL'ANNO.
 IN ITALIA, DOVE IBM  SOVRAPPONE  ALL'INQUADRAMENTO
 CONTRATTUALE  UN SUO  SISTEMA DI INQUADRAMENTO DEI
 DIPENDENTI, QUESTA FORMULA -CHE REGGE TUTTA LA DI-
 NAMICA SALARIALE- E' SEGRETA, GELOSAMENTE CUSTODI-
 TA DAI CAPI, "SACERDOTI" DEL RITO DELLA VALUTAZIO-
 NE INTERVISTA,UNO DEI MOMENTI CHIAVE PER LA DETER-
 MINAZIONE DEL "SUPERMINIMO INDIVIDUALE".  FORTUNA-
 TAMENTE, COME GIA' DETTO, NON IN  TUTTI I PAESI LA
 SEGRETEZZA  E'  CONSIDERATA  CARDINE  FONDAMENTALE
 DELLA GESTIONE DEL  PERSONALE E, DA QUANDO E' NATO
 I.W.I.S. (Ibm Workers International Solidarity),LA
 CIRCOLAZIONE DELLE  INFORMAZIONI TRA I VARI SINDA-
 CATI CI PERMETTE DI  CONOSCERE E  DIFFONDERE ANCHE
 CIO' CHE VIENE GELOSAMENTE CUSTODITO NEI "TESORET-
 TI" DEI VARI CAPI.
 RITORNANDO  ALL'ARGOMENTO  "AUMENTI SALARIALI"  VI
 PROPONIAMO I DATI RELATIVI ALLA FRANCIA PUBBLICATI
 DALLA C.F.D.T.(Confederation Francaise du Travail)
 CHE  FORNISCE, AI PROPRI ISCRITTI, I SALARI  REALI
 DELL'ANNO PRECEDENTE, LA MEDIA DEI SALARI REALI,IL
 NUMERO DEGLI ADDETTI PER OGNI CATEGORIA E, INFINE,
 1IL CRITERIO COL QUALE  CALCOLARE IL PROPRIO AUMEN-
 TO INDIVIDUALE SPETTANTE NELL'ANNO.

 [Documento originale finora non ritrovato 7/1997 GT]

 COME SI VEDE, LA PROCEDURA PER EFFETTUARE I CALCOLI
 E' ESTREMAMENTE SEMPLICE E, ANCHE SE IN FRANCESE,CI
 PARE INUTILE TRADURRE LE ISTRUZIONI LA CUI APPLICA-
 ZIONE E' ABBASTANZA INTUITIVA.   CON QUESTO "AIUTO"
 DIVENTA PIU' FACILE  CERCARE DI "PREVEDERE" IL PRO-
 PRIO AUMENTO  IN QUANTO, FATTI GLI OPPORTUNI AGGIU-
 STAMENTI  DI STIPENDIO  TRA LE  VARIE POSIZIONI, SI
 PUO' APPLICARE LA "GRIGLIA" FRANCESE CON LA CERTEZ-
 ZA CHE  IL RISULTATO  FINALE SI  DISCOSTERA'  DALLA
 REALTA' - NELLA  MAGGIOR  PARTE DEI CASI - DI POCHI
 PUNTI IN PERCENTUALE.

                                         COORD. NAZ.
                                         C.di F. IBM

 Segrate, 1 settembre 1987