Da: Retribuzione
[Accordo sul Premio di Risultato]
Addi', 22/07/98 in Segrate
TRA
la IBM Italia S.p.A presente nelle persone dei sigg.: Dr. L.
Bagordo, Ing. A. Dragotto, D.ssa M. Maci e Dr. L. Citterio
E
il Coordinamento Nazionale R.S.U. IBM
Premesso che:
- il mercato mondiale, grazie anche alle soluzioni informati-
che sempre piu' avanzate, si e' evoluto rapidamente verso
una dimensione globale che vede le Aziende impegnate in una
prospettiva di mercato sempre piu' ampia e complessa;
- tale evoluzione ha richiesto anche rapidi e profondi muta-
menti nelle strutture organizzative delle aziende che devo-
no adattare le loro vision i strategiche e operative alle
nuove geografie di mercato;
- la IBM negli ultimi anni ha cambiato la sua struttura orga-
nizzativa originale per passare da un modello strettamente
legato al Paese di insediamento ad un modello a matrice che
integra le dimensioni Continentali e Mondiali del Mercato
di riferimento; cio' ha significato un grosso sforzo di a-
dattamento a nuovi indici di misurazione dei risultati che
non si limitano piu' al mercato italiano, ma fanno parte
delle strategie piu' complessive della Societa' a livello
mondiale;
considerato che:
- la trattativa relativa alla stipula del presente accordo si
e' svolta con modalita' e tempi stabiliti dall'art. 38 -
Disciplina Generale, Sezione III del vigente CCNL di cate-
goria;
- i contenuti normativi ed economici risultano in linea con
quanto previsto dall'art. 9 - Disciplina generale, Sezione
III del CCNL 5.7.1994;
Tutto cio' premesso e considerato si conviene che.
ART. 1 - PREMIO DI RISULTATO
Le parti, nel riconfermare i contenuti e le modalita' gia'
previste nel Protocollo 23 luglio 1993, hanno attentamente
considerato i collegamenti tra l'organizzazione globale IBM
ed il sistema di misurazione delle performances aziendali in
termini di qualita', produttivita' e redditivita'.
Conseguentemente hanno convenuto di prendere a base di calco-
lo per la determinazione del PdR, parametri economici
relativi a livelli organizzativi sovranazionali sia geografi-
ci che di specifiche aree di business (settori aziendali).
Tali indicatori sono stati identificati sia in quanto univer-
salmente accettati come misuratori di performances aziendali,
sia in quanto fanno parte degli elementi di certificazione
dei bilanci aziendali.
Le parti concordano, quindi, l'istituzione di un Premio di Ri
sultato di valore teorico determinato per fasce di retribuzio
ne e denominato Base di Riferimento per Fasce (BRF).
L'ammontare del PdR effettivamente erogato sara' una percen-
tuale del BRF e sara' funzione dei risultati operativi della
IBM secondo l'applicazione della seguente formula:
PdR = BRF x (% collegata a risultati operativi)
ART. 2 - PARAMETRI E DINAMICA DEL PREMIO
I parametri individuati per la determinazione del PdR sono co
municati, analizzati e commentati in apposito incontro entro
il mese di giugno di ogni anno.
In apposito incontro da tenersi entro il mese di marzo del-
l'anno successivo saranno illustrate, per ogni parametro, le
percentuali di pagamento della Base di Riferimento per Fasce
(BRF) e si procedera' all'erogazione entro il mese di giugno
dello stesso anno.
ART. 3 - AVENTI DIRITTO
La liquidazione della quota di PdR sara' di competenza del-
l'anno di erogazione e sara' pro-rata per assunzioni e cessa-
zioni nell'anno, essendo i risultati dei parametri di misura-
zione per l'anno precedente assunti esclusivamente ai fini
della determinazione dell'ammontare.
Le parti prendono atto che la situazione di non erogazione
del PdR si avra' al verificarsi di risultati che comportino
un uguale trattamento per gruppi di lavoratori a livelli or-
ganizzativi non inferiori a settori di business mondiali o a
operazioni geografiche di livello continentale come specifi-
cato, per il 1998, al punto 4.2 del presente accordo.
In tal caso l'Azienda si riserva la facolta' di rinegoziare
il presente accordo.
ART. 4 - PARAMETRI E VALORI VALIDI PER LE MISURAZIONI 1998
4.1) Parametri di misurazione dei risultati.
Net Income + Cash Flow
dove:
Net Income: e' una misura di utile definita come fatturato
meno costi, spese operative e imposte. Costi e spese includo-
no i costi di produzione, di sviluppo, di marketing e di fi-
nanziamento. Il Net Income misura la capacita' di generare
utile.
Cash Flow: e definito come il Net Income corretto per le va-
riazioni patrimoniali intervenute nell'anno. Misura il livel-
lo di efficacia nel generare e utilizzare fondi nelle normali
attivita' operative.
4.2) Suddivisione della Base di Riferimento per Fasce (BRF)
- WorldWide 40%
- Emea 60%
4.3) Percentuali di erogazione in funzione dei risultati rela
tivi ai parametri di misurazione (salvo quanto disposto
dall'art. 3)
MIN 70%
MAX 150%
ART. 5 - VALORI DELLA BRF
La BRF e' formata, per tutta la durata del presente accordo,
dalle seguenti componenti:
A) Una base uguale per tutti pari a Lit. 1.000.000 lordo;
+
B) Una misura percentuale sulla parte eccedente i 3 milioni
al mese, secondo il seguente schema:
FASCE %
(milioni in eccesso ai 3/mese)
da 0 a 3 4
oltre 3 e fino a 5 5
oltre 5 10
Per retribuzione si intende la voce totale competenze mensili
del mese di gennaio di ogni anno (escluso EDR e IV elemento)
moltiplicato per 13 mensilita'
Per il personale ad incentivo si deve intendere la retribuzio
ne lorda complessiva come specificato nella lettera "Retribu-
zione '98".
Per il personale part-time il valore del PdR sara' ripropor-
zionato all'orario ridotto.
I valori della BRF come sopra calcolati sono da intendersi
relativi ad una percentuale di erogazione del 100% secondo
quanto disposto all'art. 4.3.
ART. 6 - QUOTA VARIABILE
La voce retributiva annuale denominata QV, di cui al punto 5
dell'Accordo Aziendale del 20/5/95, e' eliminata con
decorrenza 1/1/98.
CLAUSOLE FINALI
La validita' del presente accordo e' di durata biennale con
effetto dal 1/1/98 al 31/12/99 con ultima erogazione nell'an-
no 2000.
Le parti hanno inteso definire l'importo del Premio di Risul-
tato in senso omnicomprensivo, cio' in quanto in sede di quan
tificazione si e' tenuto conto di ogni incidenza; pertanto,
detto premio non avra' riflesso alcuno su altri istituti con-
trattuali e/o di Legge, diretti e/o indiretti di alcun genere
cosi' come previsto dalla Legge 402/96.
Inoltre, in attuazione di quanto previsto dal secondo comma
dell'art. 2120 cod. civ., le parti convengono che le somme ri
conosciute a titolo di Premio di Risultato sono escluse dalla
base di calcolo del trattamento di fine rapporto.
Le caratteristiche del PdR, cosi' come costituito dal presen-
te accordo, sono conformi ad ogni effetto a quanto previsto
dal Protocollo Governo-Confindustria e OO.SS. del 23.7.1993
e pertanto anche per i fini di quanto stabilito dalla Legge
135/97 in materia di decontribuzione e dal D.Lgs 314/97.
Letto, confermato e sottoscritto.
p. l'Azienda p. il Coordinamento.
*************************************************************
Nota esplicativa a cura del Coordinamento Nazionale R.S.U sui
valori del Premio di Risultato.
*************************************************************
Qui di seguito alcune istruzioni operative rispetto al calcolo
del Premio di Risultato.
Prima di tutto occorre calcolare i valori della Base di Riferi-
mento per Fasce (B.R.F.)
VALORI DELLA B.R.F.
-------------------
* Base di Riferimento uguale per tutti pari Lit. 1.000.000.
* Prima Fascia relativa a coloro che hanno un TOTALE COMPETENZE
MENSILE DI GENNAIO il cui valore supera da 0 a 3.000.000 i
3.000.000; per questi lavoratori l'algoritmo per il calcolo del
valore della B.R.F e' il seguente:
(TOT.COMP.ZE - 3.000.000) x 13 x 4
1.000.000 + ----------------------------------
100
* Seconda Fascia relativa a coloro che hanno un TOTALE COMPETENZE
MENSILE DI GENNAIO il cui valore supera di oltre 3.000.000 e fi-
no a 5.000.000 i 3.000.000; per questi lavoratori l'algoritmo per
il calcolo del valore della B.R.F. e' il seguente:
3.000.000 x 13 x 4 (TOT.COMP.ZE - 6.000.000) x 13 x 5
1.000.000 + ------------------ + ----------------------------------
100 100
* Terza fascia relativa a coloro che hanno un TOTALE COMPETENZE
MENSILE DI GENNAIO il cui valore supera di oltre 5.000.000 i
3 milioni; per questi lavoratori l'algoritmo di calcolo e' il
seguente:
3.000.000x13x4 2.000.000x13x5 (TOT.COMP.ZE-8.000.000)X13X10
1.000.000+--------------+--------------+-----------------------------
100 100 100
Una volta calcolati i valori della Base di riferimento per fasce,
e' possibile determinare l'ammontare del Premio di risultato (PdR)
AMMONTARE DEL PdR
-----------------
L'ammontare si calcola utilizzando la seguente formula:
PdR = VALORE B.R.F. x PERCENTUALE DI EROGAZIONE
Occorre ricordare che la PERCENTUALE DI EROGAZIONE, salvo il caso di
disastro, oscillera', in base ai risultati operativi, tra il 70% ed il
150%
*************************************************************************
Qui di seguito, a scopo esemplificativo, trovate una tabella con l'appli-
cazione delle formule e, quindi, i valori assoluti.
PREMIO DI RISULTATO
TOTALE PREMIO DI PREMIO DI PREMIO DI
COMPETENZE RISULTATO RISULTATO RISULTATO
70 % 100 % 150 %
------------------------------------------------
3.000.000 700.000 1.000.000 1.500.000
------------------------------------------------
3.100.000 736.400 1.052.000 1.578.000
3.200.000 772.800 1.104.000 1.656.000
3.300.000 809.200 1.156.000 1.734.000
3.400.000 845.600 1.208.000 1.812.000
3.500.000 882.000 1.260.000 1.890.000
3.600.000 918.400 1.312.000 1.968.000
3.700.000 954.800 1.364.000 2.046.000
3.800.000 991.200 1.416.000 2.124.000
3.900.000 1.027.600 1.468.000 2.202.000
4.000.000 1.064.000 1.520.000 2.280.000
4.100.000 1.100.400 1.572.000 2.358.000
4.200.000 1.136.800 1.624.000 2.436.000
4.300.000 1.173.200 1.676.000 2.514.000
4.400.000 1.209.600 1.728.000 2.592.000
4.500.000 1.246.000 1.780.000 2.670.000
4.600.000 1.282.400 1.832.000 2.748.000
4.700.000 1.318.800 1.884.000 2.826.000
4.800.000 1.355.200 1.936.000 2.904.000
4.900.000 1.391.600 1.988.000 2.982.000
5.000.000 1.428.000 2.040.000 3.060.000
5.100.000 1.464.400 2.092.000 3.138.000
5.200.000 1.500.800 2.144.000 3.216.000
5.300.000 1.537.200 2.196.000 3.294.000
5.400.000 1.573.600 2.248.000 3.372.000
5.500.000 1.610.000 2.300.000 3.450.000
5.600.000 1.646.400 2.352.000 3.528.000
5.700.000 1.682.800 2.404.000 3.606.000
5.800.000 1.719.200 2.456.000 3.684.000
5.900.000 1.755.600 2.508.000 3.762.000
6.000.000 1.792.000 2.560.000 3.840.000
------------------------------------------------
6.100.000 1.837.500 2.625.000 3.937.500
6.200.000 1.883.000 2.690.000 4.035.000
6.300.000 1.928.500 2.755.000 4.132.500
6.400.000 1.974.000 2.820.000 4.230.000
6.500.000 2.019.500 2.885.000 4.327.500
6.600.000 2.065.000 2.950.000 4.425.000
6.700.000 2.110.500 3.015.000 4.522.500
6.800.000 2.156.000 3.080.000 4.620.000
6.900.000 2.201.500 3.145.000 4.717.500
7.000.000 2.247.000 3.210.000 4.815.000
7.100.000 2.292.500 3.275.000 4.912.500
7.200.000 2.338.000 3.340.000 5.010.000
7.300.000 2.383.500 3.405.000 5.107.500
7.400.000 2.429.000 3.470.000 5.205.000
7.500.000 2.474.500 3.535.000 5.302.500
7.600.000 2.520.000 3.600.000 5.400.000
7.700.000 2.565.500 3.665.000 5.497.500
7.800.000 2.611.000 3.730.000 5.595.000
7.900.000 2.656.500 3.795.000 5.692.500
8.000.000 2.702.000 3.860.000 5.790.000
------------------------------------------------
8.100.000 2.793.000 3.990.000 5.985.000
8.200.000 2.884.000 4.120.000 6.180.000
8.300.000 2.975.000 4.250.000 6.375.000
8.400.000 3.066.000 4.380.000 6.570.000
8.500.000 3.157.000 4.510.000 6.765.000
8.600.000 3.248.000 4.640.000 6.960.000
8.700.000 3.339.000 4.770.000 7.155.000
8.800.000 3.430.000 4.900.000 7.350.000
8.900.000 3.521.000 5.030.000 7.545.000
9.000.000 3.612.000 5.160.000 7.740.000