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OUTPLACEMENT


Da: Occupazione



 Il Coordinamento Nazionale R.S.U. Gruppo IBM si e' gia' espresso in rela-
 zione all'ultimo "PROGRAMMA AZIENDALE DI DIMISSIONI INCENTIVATE" (vedi
 comunicato del 28 maggio 1996 disponibile anche in INFO) e, pur riconfer-
 mando le precedenti valutazioni, dobbiamo compiacerci del fatto che
 qualche suggerimento del sindacato e' stato accolto seppure a posterio-
 ri.

 L'applicazione del supporto di OUTPLACEMENT a tutte le persone che lo
 richiedano nell'ambito del piano di dimissioni volontarie sopra citato,
 e quindi anche al personale amministrativo delle sedi diverse da Roma e
 Milano, conferisce a questa metodologia il carattere di opportunita' of-
 ferta a quei lavoratori che intendano volontariamente ricercare colloca-
 zioni professionali diverse dall'attuale rapporto di lavoro in IBM.

 Fino a ieri l'OUTPLACEMENT e' stato considerato uno strumento elitario
 riservato ad alti livelli dirigenziali; portarlo oggi al livello di
 quadri ed impiegati significa riconoscere all'OUTPLACEMENT il ruolo di
 utile strumento di gestione del personale, significa cominciare a
 percorrere una strada che non costringa le parti sociali ad intervenire
 quando la drammatizzazione dei problemi occupazionali non consente "so-
 luzioni" diverse dall'utilizzo degli ammortizzatori sociali.

 Segrate, giugno 1996                     Rappresentanze Sindacali Unitarie
                                                    IBM SEMEA S.p.A.
                                               Milano - Segrate - Basiano