OUTPLACEMENT
Il Coordinamento Nazionale R.S.U. Gruppo IBM si e' gia' espresso in rela-
zione all'ultimo "PROGRAMMA AZIENDALE DI DIMISSIONI INCENTIVATE" (vedi
comunicato del 28 maggio 1996 disponibile anche in INFO) e, pur riconfer-
mando le precedenti valutazioni, dobbiamo compiacerci del fatto che
qualche suggerimento del sindacato e' stato accolto seppure a posterio-
ri.
L'applicazione del supporto di OUTPLACEMENT a tutte le persone che lo
richiedano nell'ambito del piano di dimissioni volontarie sopra citato,
e quindi anche al personale amministrativo delle sedi diverse da Roma e
Milano, conferisce a questa metodologia il carattere di opportunita' of-
ferta a quei lavoratori che intendano volontariamente ricercare colloca-
zioni professionali diverse dall'attuale rapporto di lavoro in IBM.
Fino a ieri l'OUTPLACEMENT e' stato considerato uno strumento elitario
riservato ad alti livelli dirigenziali; portarlo oggi al livello di
quadri ed impiegati significa riconoscere all'OUTPLACEMENT il ruolo di
utile strumento di gestione del personale, significa cominciare a
percorrere una strada che non costringa le parti sociali ad intervenire
quando la drammatizzazione dei problemi occupazionali non consente "so-
luzioni" diverse dall'utilizzo degli ammortizzatori sociali.
Segrate, giugno 1996 Rappresentanze Sindacali Unitarie
IBM SEMEA S.p.A.
Milano - Segrate - Basiano