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Il 2005 è iniziato e il top management pensa bene di convocare "larga parte" del SUO team: "dirigenti, manager, top professional, forze di vendita" al PalaCandy di Monza. E aggiunge, in tono allegro: "Per questa volta abbandoneremo i collegamenti satellitari: saremo tutti in un'unica sede, per condividere le nostre strategie e le direzioni in cui muoverci".
Che voi siate nella "larga parte" coinvolta, o nella "piccola parte" esclusa, riflettete quanto vale in euro la pura messa in scena del potere (qualcuno di voi pensa invece che ci potrà essere una discussione trasparente e sincera?), e ricordateneve:
ü quando vi sarà rifiutato un albergo e dovrete fare centinaia di chilometri per visitare un cliente e rientrare
ü quando vi vedrete cancellato un corso perchè costa troppo
ü quando perderete ore e giorni per farvi approvare un viaggio
ü quando perderete una vendita a causa degli eccessivi costi di struttura
ü quando leggerete sulle bacheche sindacali che IBM non vuole neppure sedersi a discutere le richieste dei lavoratori.
In questo mondo "interconnesso" e "network-centric" IBM SPENDE E SPANDE PER REINTRODURRE LA DIVISIONE FRA CHI E' DENTRO E CHI E' FUORI, temendo proprio quella comunicazione in rete, potenzialmente in grado di coinvolgere tutti, di cui si è fatta tante volte insincera paladina.
21 gennaio 2005