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Comitato Aziendale Europeo, relazioni internazionali; Politica aziendale e risultati economici; Occupazione, forza lavoro, scorpori, trasferimenti; Documents in English

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Risposta del Management IBM all'Opinione del CAE IBM nel Meeting del novembre 2011

Il management IBM ha letto con attenzione e preso giusta nota dell'Opinione del CAE.

Il punto di vista del CAE sull'Europa e la sua importanza per IBM è da noi ben compresa. Benchè la strategia IBM sia globale e non indirizzata su specifici continenti, IBM considera l'Europa un mercato molto importante e uno di quelli in cui continuerà ad investire con l'obiettivo di guadagnare quote di mercato e far crescere il proprio business, nonostante l'attuale situazione di stagnazione a livello macroeconomico e le sfide che l'Europa deve affrontare nell'economia globale di oggi. L'Europa è la casa di molti dei nostri maggiori clienti e molti dei nostri senior leaders sono impegnati con essi, per posizionare IBM come loro partner strategico e accrescere il nostro business con loro. Come Europei, comunque, noi tutti dobbiamo prendere atto della competitività delle economie dei Growth Market, in termini di competenze e di capacità di soddisfare le esigenze dei clienti, e noi tutti in Europa dobbiamo lavorare sulla nostra abilità di affermarci nel mondo globale di oggi.

IBM deve, davvero, far leva sull'identità e sulle forze dell'Europa. La creazione di un'unica IOT e l'acquisizione di una visione europea unitaria aiuterà a raggiungere questo scopo. IBM ha preso in considerazione l'inclusione dei paesi dell'Europa centrale e orientale in questo nuovo IOT ma, come spiegato nel meeting, ha concluso che quei paesi debbano continuare a beneficiare del supporto che gli deriva dall'essere parte dell'Unità Growth Market. Riguardo al punto relativo ai tempi di informazione secondo l'Articolo X dell'accordo del CAE, è importante capire che i progetti in corso non sono ancora stati attuati. Come spiegato nel meeting, rimane da fare molto lavoro per essere pronti alla loro applicazione per Gennaio 2012. Il CAE sarà tenuto informato mentre il lavoro si sviluppa e maggiori informazioni diventano via via disponibili.

Sul workforce balancing abbiamo iniziato adesso uno specifico percorso di informazione e consultazione con il CAE sul piano per il 2012.

Il management IBM ha preso nota del commento del CAE sulla Bulgaria. Come espresso durante il meeting, se un rappresentante del CAE viene designato secondo il processo legale vigente in quel Paese, quel rappresentante sarà naturalmente il benvenuto nel CAE.

In conclusione, lasciami esprimere di nuovo il mio apprezzamento per il contributo costruttivo del CAE, nella prospettiva di continuare il nostro dialogo negli incontri futuri in spirito di cooperazione.

Per conto del Management IBM ,

Tim Stevens,

EWC Chairman

November 22, 2011

Alla versione italiana

Management Response to the EWC's Opinion IBM EWC Regular Meeting November 2011

IBM management has read closely and taken good note of the EWC's Opinion.

The EWC's point of view on Europe and its importance for IBM is well understood. While IBM's strategy is global and not focused on specific continents, IBM does consider Europe a very important marketplace and one in which we do continue to invest in order to gain market share and grow our business, despite the current stagnant macro-economic conditions and the challenges which Europe faces in today's global economy. Europe is the home of many of our major global clients and our most senior leaders are engaged with those clients, to position IBM as their strategic partner and to grow our business with them. As Europeans, however, we all must recognize the competitiveness of the growth market economies, in terms of skills and capabilities for clients, and we must all work on our ability in Europe to be successful in today's global environment.

IBM must, indeed, leverage European identity and strengths. Creating a single European IOT and having a unified European view will help to support that. IBM did look at including CEE countries within the new IOT boundaries but, as explained at the meeting, considered that those countries should continue to benefit from the support which they derive from being part of the Growth Market Unit. To the point of timing of information based on Article X of the EWC agreement, it is important to understand that the current projects are not yet implemented. As explained in the meeting, much work remains to be done to be ready for implementation in January 2012. The EWC will be kept informed as the work develops and more information becomes available.

On workforce balancing, we have now initiated a specific process of informing and consulting the EWC on plans for 2012.

IBM management notes the EWC's comment on Bulgaria. As stated in the meeting, if an EWC representative is designated through due process in that country, that representative will naturally be welcomed to the EWC.

In conclusion, let me repeat my appreciation for the EWC's constructive contributions as we look forward to continuing our dialogue in the spirit of cooperation in future meetings.

On behalf of IBM Management,

Tim Stevens,

EWC Chairman

November 22, 2011