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ISTERISMI MANAGERIALI: STRESS DA POTERE?


Da: Diritti Sindacali e dei Lavoratori


Siamo venuti a conoscenza di comportamenti...
poco consoni  sui quali  non abbiamo, fino ad
oggi, espresso giudizi per buon gusto;poiche'
pero' tali episodi perdurano, siamo costretti
a darne pubblica segnalazione.
Un capo I.S. che,evidentemente,non si cura di
applicare le  regole di buona creanza, ha pe-
santemente apostrofato un operatore, "reo" di
non montare tempestivamente un nastro, con la
espressione " CHI E' QUEL FIGLIO DI ...".
Non contento, in tempi successivi, ha sfogato
il suo disappunto  per i quotidiani  problemi
che sorgono sul lavoro  prendendo a calci ar-
madi, pareti e scrivanie.

Al di la' della  considerazione che tale com-
portamento  puo' essere  oggetto di provvedi-
menti disciplinari    (e non dubitiamo che se
fosse stato un  collaboratore ad essere inci-
vile si sarebbe provveduto ...)   viene spon-
taneo chiedersi con quali criteri   l'AZIENDA
FORMI E SCELGA IL MANAGEMENT.
MATURITA',EQUILIBRIO ED EDUCAZIONE SONO PARA-
METRI CHE SONO STATI BANDITI?

La direzione farebbe bene ad intervenire  per
far cessare tale inqualificabile atteggiamen-
to.

Milano, 11-1-'90                 C. di F. IBM
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